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Sexta-feira, 22 de novembro de 2019

Notícias / Emprego

Piores erros da gestão de RH que podem comprometer sua empresa

Da Assessoria

06 Nov 2019 - 16:25

Há tempos que o departamento de Recursos Humanos deixou de ser um setor da
empresa que apenas contrata e paga funcionários. Diante das exigências
trabalhistas e competitividade no mercado por mão de obra qualificada, o RH é
um dos responsáveis por engajar pessoas e conduzir a empresa para um
caminho de sucesso. A gestão inteligente deste departamento resulta em baixa
rotatividade de colaboradores e uma equipe sempre motivada que veste a camisa
da organização.

Erros recorrentes deste departamento impactam negativamente nos resultados da
empresa, pensando na importância do RH e em ajudar a minimizar falhas
constantes, listamos os piores erros da gestão de RH que podem comprometer a
sua empresa.

Falhas em retenção de talentos 

Profissionais com espírito de equipe e com talento em sua área de atuação são
fundamentais em uma empresa. Eles se sentem motivados em prestar um bom
serviço e estão sempre acima da média. O RH deve ser responsável não só por
atrair bons profissionais, mas também precisa desenvolver um trabalho de
retenção, descobrindo impulsos de motivação de cada profissional
individualmente.

Equipes sem treinamento


Com uma equipe pouco especializada, as funções não
são desempenhadas com excelência. Neste sentido, o RH deve divulgar e
desenvolver treinamentos pertinentes a cada área. Atualmente aplicativos e
plataformas digitais podem otimizar a gestão de tempo e locomoção de cursos
que seriam presenciais.

Feedback

A responsabilização dos gestores sobre o desempenho dos seus subordinados
também precisa ser levada a sério pelo RH. Deve-se adotar uma frequência de
feedback, que não deve ser um momento somente de reclamações, mas também
de reconhecimento e correção de rota.

Não pagar benefícios

A “Geração Y” que engloba jovens entre 18 e 29 anos valoriza oportunidades de
emprego que proporcionem qualidade de vida e empresas que ofereçam
reconhecimentos. O pagamento de benefícios aos colaboradores é uma das
formas de mantê-los motivados.

Esse processo pode ficar mais fácil utilizando premiações em vale presente, por
exemplo. Principalmente em equipes de vendas, o cartão vale presente evita a
movimentação de dinheiro em espécie e dá liberdade para que o colaborador
gaste seu prêmio com o que desejar.

O pagamento atrasado ou mesmo o não pagamento de vale refeição e vale
alimentação
também é um ponto negativo que o RH pode somar à reputação da
empresa.
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